劉備本來是做地邊攤的,他為何選擇賣草鞋呢?

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三國趣話

劉備本來是做地邊攤的,他為何選擇賣草鞋呢?

公元221年,成都。61歲的劉備身穿袞冕,端坐御座。禮樂聲中,群臣三跪九叩,章武「漢」國正式掛牌成立。此時,劉備腦海中突然浮現出自己當年擺攤的情景,之後畫面慢慢移動,與朝堂合二為一。他嘴角上翹,露出一絲淺笑。

人生不怕起點低,哪怕擺地攤都有機會。作為彈性最大的職業,因其門檻低、投入少,擺攤深受初級創業者的青睞。據《五帝本紀》記載:舜年輕時到歷山耕種,在雷澤捕魚,在黃河之濱製作陶器,在壽丘製作生活用具,生意做得不亦樂乎。春秋時並稱「士農工賈」,「賈」就是擺地攤的人,亮閃閃的四大金牌職業。

「宰相必起於州郡,猛將必發於卒伍」。擺攤最貼近市場一線,最有人間煙火氣,所以能瞭解國情,洞察人心。甚至可以說,沒擺過攤的創業者是沒有靈魂的。

治大國若烹小鮮,創小國先擺地攤。劉備的經歷,充分證明了擺地攤的重要性。

擺攤的第一要務,是必須找到人流量大的有利位置。如何找?要做好調查工作,哪裡人多哪裡人少,同樣的區域,位置也有好壞。要麼臨街,要麼居中,當然也要和產品相匹配,否則仍沒得賺。

劉備創業初期,三顧茅廬邀諸葛亮出山。諸葛亮的《隆中對》,即確定了劉備集團的戰略方向,所謂「未出茅廬,先定三分天下」。說到底,談的也是地段問題。曹操立足中原,擁百萬之眾,挾天子令諸侯,咱打不過。孫權據有江東,已歷三世,國險民附,只能結盟。荊州為必爭之地,益州沃野千里,地廣人多主無能,不拿白不拿。

擺攤的第二件事,是要確定產品。一是不能太貴;二是剛性需求;三是有持續性。劉備選擇草鞋作為主打產品,眼光到位,符合此三大原則,價格親民、生活必需、持續性好。

第三是產品切忌求多求全,一定要專注,這樣才能讓客戶形成牢固的認知。劉備牌草鞋,就如武大郎炊餅那般響亮。後世一位叫特勞特的美國人將此總結為「定位」,被評為「史上百本最佳商業經典」之首。

蜀漢創業階段,曹操得天時,孫權得地利,劉備要想實現突圍,唯有定位「人和」,才能鼎足而立。如何打好「人和」這張牌?走情感路線,絕對沒毛病。

桃園三結義,關羽、張飛誓死追隨;劉備三顧茅廬,頻頻問天下之計,打動諸葛亮出山,以至於諸葛亮對其鞠躬盡瘁;劉備長阪坡摔阿斗,逃避曹操兵鋒,猶攜十餘萬眾同行,趙雲肝腦塗地救阿斗,民眾萬眾歸心。但凡提起劉備,皆是仁厚的人設,所謂定位定天下。

最後,擺攤過程,也是最好的自我修煉。

擺攤整天風裡來雨裡去,並不是付出都有收穫。運氣好的人一會兒能賣出10雙草鞋,運氣不好,一天都沒開張。不過生意有起伏,心態要放平。擺攤歸根結底是填補市場空缺,不是去搶實體店生意。

這種磨礪而出的智慧,讓劉備受益一生。有識人眼光,故於草莽之中,他相中了擺攤同行—賣棗的關羽、賣豬肉的張飛,並相持相扶。二人質量之高,能力之強,皆為三國萬人敵。當然,最重要的是內心堅強,即使年近五十功業未建,劉備大發「髀肉之歎」,仍不放棄夢想;即便若喪家之犬四處流浪,投陶謙、奔曹操、依袁紹、附劉表,猶能屢敗屢戰,生命力堪稱打不死的小強。

不要小覷每一個攤主,他們為生活而努力,就值得尊敬。看似卑微的星火,卻蘊藏著人生無限的可能。夢想總是要有的,萬一實現了呢?

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